怎样做好行政经理？.ppt31

资料简介：

      行政部作为公司的一个核心部门，她肩负整个公司的管理重任。她运作的好坏直接关系到整个公司的规范化进程。下面，我谈一谈怎样才能做好行政经理 。

一、日常工作

1、负责本部的行政管理和日常事务；

2、协助总经理搞好各部门的综合协调；

3、落实公司规章制度；

4、加强对各项工作的督促和检查；

5、沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；

6、负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实；

7、加强对外联络，拓展公关业务；

8、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；

9、负责公司总务工作

..............................

上一篇：区域经理管理体验.pdf17

下一篇：“盛唐艺术园”整体定位分析及可行性研究

管理学基础培训课件(PPT 32页)

优秀中层经理的培训教程(doc 38页)

企业经理人工作手册(doc 9页)

部属培育与启发.ppt65

有效的基层管理者mm.ppt56

某酒店中餐厅职业经理岗位职责(doc 8页)