企业经理人工作手册(doc 9页)

企业经理人工作手册内容提要：
  职责
1、 工作范围
（1） 完成与营运部商定的销售指标。
（2） 遵循公司制定的每一个管理规范，并鉴督店员执行。
（3） 维护公司形象，安排、处理、分店的一切业务。包括广告促销活动货物的管理及员工的工作，以及与当地社区的关系。
（4） 配合发展的需要，培育和增强员工的工作能力和业务水平。
（5） 全面掌握产品性能、特点、熟悉产品的操作，提高销售效益。
（6） 了解仓库及其它销售点的库存状况，灵活运用、调配。
（7） 掌握市场动态与顾客需求，及时反馈各种信息。
（8） 组织实施每天、每月和年终的盘点工作，并按时提供各种报表。
（9） 全面掌握员工的表现，提出提升、聘用、调动、奖罚和辞退的建议，经上级主管批准后执行。
（10） 完成上级主管交办的其它任务。
（11） 做好每日营运工作。
A、 营业前
B、 营业中
C、 营业后

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