如何当好一名主管之角色定位(PPT 41页)
所属分类:中层管理
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点击下载一、课程约定
二、主管的常犯的8大错误
三、主管的角色定位
四、主管的管理技能结构
如何当好一名主管之《角色定位》
课程大纲
职责不清,不知做啥
后果分析
不善自省,善找借口
怎么做
只重结果,不重过程
原因分析
偏于业务,忽视管理
不重细节,不求完美
不思考,不沟通,不交流
目标不清,计划缺失,不能及时解决问题
不重人性,只重人情
2、主管的作用
4、沟通技巧
5、团队五阶段
总结:头顶目标,脚踩角色,耕耘心田,
右手抓态度,左手抓时间,最后实现目标
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