如何成为优秀主管(PPT 51页)
所属分类:中层管理
文件大小:1087 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载本课程主讲人
如何成为优秀主管
第一单元主管的角色定位与卓越特质
一优秀主管的自我角色定位
主管素质模型
主管必须具备的能力
二优秀主管的卓越特质
(1)有梦想
(2)有明确的目标
(3)专心一致的全力以赴
(4)有责任感
(5)有自信心
(6)有思想
第二单元主管的管理功能
一规划
二组织
三用人
四指挥
五控制
第三单元主管应具备的能力与条件
一管理技能
二能力
三条件
第四单元有效的领导风格
一领导与管理的关系
二情境领导
员工成长过程四阶段
三四种领导风格
四创造属于自己的领导风格
第五单元部属的培育与启发
第六单元优秀主管的自我修炼
一管理能力
(1)熟悉管理程序
(2)创造性工作
(3)守法守纪
(4)培养卓越的决策能力
(5)容忍矛盾
(1)勿狐假虎威
(2)超越派系
(3)广结善缘
(4)自我激励
(5)把握现在
(1)具备一技之长
(2)终身学习、精益求精
(3)建立良好品德及操守
(4)建立家庭价值与职场伦理兼顾的价值体系
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告