企业主管核心管理技能提升训练课件(PPT 38页)

一、培训背景：
二、课程目标：
课程大纲：
二、思维的深入
三、管理的实质意义
本节案例：
二、思维的浮出
三、管理的实质作用
二、目标管理
三、高度的热诚和服务心
二、态度管理的升华
三、心怀感恩，快乐工作
四、习惯的养成原因
二、沟通的目的——建立团队
三、沟通的技巧与艺术
二、管理者激励团队执行力
三、凝聚执行力
二、管理者的领导艺术
三、培训全方位的员工
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如何打造杰出班组长(PPT 37页)

目标管理培训教材(PPT 178页)

如何做好一名中层管理者(PPT 114页)

某公司总装车间班组长培训课件(PPT 70页)

主管成功秘籍(PPT 35页)