如何成为优秀的案场经理(PPT 82页)

案场经理成功的决定因素
 练队伍
领导风格
 运用标准化训练人
运用系统化进行带教、培训人
运用团队荣誉感管理人
案场经理 日工作分解
案场经理 周工作分解
案场经理 月工作分解
案场经理其他时点工作分解
定价环节的内容：
常用定价法则
价格策略
定价方法的种类：
定价方法的选择：
全面定价法：六要素
片面定价法：
客户组织
例：
开盘组织
关于开盘前的客户落位
执行提升
反馈是案场经理的重要职责
如何反馈
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