某公司核心竞争力评价与培育方案研究(PDF 70页）

3、产品美誉度稻茹
3、人均利润(U。。。)
3、人均技术装备水平(U，。0
3、信托业务收入增长率(U婴。)
3、信托产品的竞争环境(U诎，)
3、净资产收益率(U“0
3、创新业务产值的增长率(U心。)
3、创新业务的领先程度(U⋯)
3、合同管理(U。∞)
3、培训经费(U。!：，)
3、流动比率(Um)
3、组织方式的适用性(U川。)
3西北信托公司发展状况及问题分析
3，1．1 历史沿革
3．1西北信托公司简介
3．1．2组织机构
3．2西北信托公司业务现状
3．2．1业务开展情况
3．2．2人员构成情况
3．3西北信托公司经营管理状况
3．3．1 经营目标
3．3．2经营方针
3．3．3战略规划
3．3．4风险管理
3．4西北信托公司发展中的不利因素及不足
3．4．1 发展中的不利因素
3．4．2发展中的不足
4、信托报酬率《lj：，；)
4、创新体制的完善程度(U川)
4、成本收入变动比率《0涮)
4、本科以上员工比率(U捌)．
4西北信托公司核心竞争力评价
4．1西北信托公司核心竞争力评价模型的构建
4．1．1核心竞争力评价模型构建的基本思路
4．1．2核心竞争力指标设计原则
4．1．3核心竞争力评价指标体系的构建
4．2西北信托公司核心竞争力评价
4．2．1核心竞争力评价指标集合
4．2．2核心竞争力评价结果
5、高级职称以上员工比率(U嘶)
5。4，4提高风险管理水平
5西北信托公司核心竞争力培育方案
5．1完善公司治理机制
5．1．1优化股权结构
5．1．2引进独立董事制度
5．2提高信托产品创新水平和能力
5．2．1 产品创新
5．2．2管理创新
5．3提升人力资源管理能力
5．3．1健全培训机制
5．3．2健全激励机制
5．3．3健全人力资源配置机制
5．4优化风险管理
5．4．1 转变和改进风险管理理念
5．4．2完善风险管理组织结构
5．4．3改善风险管理方式
5．4．5实现多元化经营
5．5提升企业文化水平
5．5．1增强公司凝聚力
5．5．2完善公司制度
..............................

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职业经理人专项培训(ppt 59页)

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如何做一名出色的主管学习心得课件(DOC 24页)

飞利浦高级经理管理高尔夫实战训练(ppt 111页)

国学中的管理与人生智慧概述(PPT 30页)

公共管理的管理工具(PPT 48页)