践行卓越绩效评价准则之战略教材(PPT 31页)

践行“卓越绩效评价准则”之战略
追求卓越之战略
4.2战略(90分)
1战略概述
1.1战略的功能
1.2战略层次与常见职能战略规划
1.2.2业务（事业部）战略
1.2.3职能战略
1.3战略管理的一般流程
1.4战略评价和选择
卓越绩效评价准则4.2战略—概览
2战略制定
战略制定过程
4.2.3.3绩效预测
卓越绩效：从使命、愿景、战略、KPI、资源到过程、结果
主要障碍性因素(CBI,CriticalBusinessIssues)分析
“战略制定”评价重点
“战略部署”评价要点
标准内容相互关系的系统理解－“战略”类目
4.2.2.2绩效预测某公司关键绩效指标测量系统
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