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市场细分与目标市场培训课件(PPT 78页)

所属分类:目标管理

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资料简介:

第一节 市场细分
 第二节 目标市场
 第三节 市场定位
本章主要内容
案例导引 — 左撇子工具公司
学习目标
一、市场细分的含义
互动空间-
同质市场与异质市场
互动空间--同质与异质市场
二、市场细分的程序
第二节、市场细分及有效市场细分条件
互动空间--
互动空间--以下是根据什么标准进行市场细分的?
市场细分实战
随堂检测--案例1
案例2
二、有效市场细分的条件
三、市场细分要注意的问题
案例3
案例4.北京“他+她-”饮品
第三节 目标市场战略
一、目标市场的含义
二、企业占领目标市场的方式
1、产品—市场集中化
2、产品专业化
3、市场专业化
4、选择性专业化
5、全面涵盖
互动空间--他们是怎样选择目标市场的?
互动空间--他们采用了那些目标市场策略?
三、选择目标市场营销策略考虑因素
    第三节 市场定位
一、市场定位的含义
答案提示--
二、市场定位的策略
案例1 万宝路从“淑女”到“牛仔”
案例2 “大众甲壳虫”:小就是好
案例3艾维斯与赫兹
案例4 “七喜——非可乐”的定位
案例5 朵维女性手机
三、市场定位的方式
四、市场定位的步骤
..............................

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