如何成为卓有成效的领导者(PPT 85页)
所属分类:领导管理技能
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关于今天的学习
奖励:
学习金币规则:
如何选择?
如何选择?为什么?
学习给人带来那些改变?
学习给人带来那些改变?
价值观的力量:
根深才能叶茂——人才发展、
组织学习是企业持续健康成长的关键因素
关于组织学习
淘汰定律:
高效团队工作的七大要素:
目录:
相关的调查
研讨一
您的选择:(最想看到的7种品质)
天性领导风格测试的几点提示
找到你的领导特点
“绿色培养纬度”:
“企业管理包容纬度”:
“蓝色展望纬度”:
“橙色指导纬度”:
哪一个颜色的人适合做领导?
增长停滞的根源
拥有卓越的领导品质
学习的目录:
影响个人执行力因素是什么?
影响组织执行力的因素是什么?
挖井的故事:
结果是什么?
为什么要做结果?
关于结果的练习
工具二
硬性数据的四种主要类型
软性数据的主要类型
工具三:甘特图
—王永庆卖米的故事
三鹿奶粉事件始末
是什么打倒了——三鹿集团?
突破僵局:
我今天的收获是?
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