卓越管理者的八项必备管理技能课件(PPT 115页)
所属分类:领导管理技能
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目标设定与计划管理能力
发现问题与解决问题能力
管理控制与绩效考核的能力
组织管理与团队建设能力
领导艺术与影响力
沟通与表达能力
自我突破与自我超越的能力
管理创新能力
卓越管理者的八项必备管理技能
主讲人:郭彧
课程提纲
一、角色与定位
承上启下,中流砥柱
执行变现的主力军
组织效率的关键
决策层智慧和信息的来源
基层的表率和榜样
自己的职权是上级的任命和委托
在职场上的一言一行都是代表组织
坚决服从上级的决定
在职权范围内做事(不要越位)
二、目标设定与计划管理能力
一个管理者的第一要务
如何描述岗位职责
考核周期以财政年度为准
岗位主要职责不要超过8项
职责主要指:应该做什么
三、发现问题和解决问题的能力
四、管理控制与绩效考核的能力
技能,包括操作、表达、组织等能力。
五、组织管理和团队建设的能力
企业竞争的背后是什么
企业的竞争是产品(服务)的竞争
产品的竞争是技术的竞争
技术的竞争是人才的竞争
人才的竞争是管理的竞争
管理的竞争是团队的竞争
团队的竞争是文化的竞争
什么是团队?
团队的六大特征
两个人以上的群体
共同的价值观
有大家共同认同的游戏规则
具有共同的愿望、愿景
愿意为共同的目标而奋斗
技能互补
团队建设靠什么?
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