工程项目组织概论(PPT 39页)

第五章  工程项目组织概论
四、工程总承包和工程管理模式研究
第三节  工程项目管理组织
三、项目经理：  （一）、项目经理的责、权、利
（二）、项目经理的素质与资质管理：
1、素质：  （1）政治素质：  
①、具有高度的政治思想觉悟，能正确处理好国家、集体、
职工三者之间的利益关系 
②、有强烈的事业心责任感，敢于承担风险，锐意改革，
不断探索，有开拓创新竞争进取精神；实事求是，讲求经济效益 
③、密切联系群众，发扬民主作风，大公无私、作风正派，
克已奉公、不谋私利；言行一致，以身作则；任人唯贤，
不计个人恩怨，铁面无私、赏罚严明
（三）项目经理的核心素质：
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