xx电厂项目建议书(doc 16页)

资料简介：

第一部分  对企业愿望的理解……4
第二部分  本次咨询的整体框架内容……6
第三部分  各阶段咨询主要内容及预期效果……7
第一阶段 组织结构设计阶段……7
第二阶段：岗位设置及职位描述……9
第三阶段  目标及绩效管理……10
第四阶段  导入及辅助实施……10
第一阶段文件……11
第二阶段文件……11
第五部分  管理咨询的主要工作方式……13
一．咨询工作流程……13
二．项目时间和进度计划……14
三．进度计划表……15
四．需要给予的配合……15
第六部分  项目报价及付款方式……16

 

第一部分  对企业愿望的理解
xx电厂是隶属xxx发电的全资企业，是老牌的火力发电厂，现有职工1843人。全厂职工在xxx公司的统一指导下，在厂领导班子的带领下，生产经营不断有新的提高，2002年共完成发电量34.6970亿千瓦时，年增长11.33％，上网电量31.3343亿千瓦时，增长11.75％，并且在降低成本，提高效率，安全生产等方面取得了得了巨大的成绩。在全厂经营整体提高的基础上，职工的收入水平也有了较大的进步，2002年全厂在职职工的人均收入为6.68万元，增长11.89％。其他的各项保障措施也得到的较大的提高，这种局面极大的增强了企业的竞争能力及凝聚力。
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