某公司绩效管理项目概论(PPT 68页)
所属分类:项目管理
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绩效管理的定义
影响个人绩效的因素
影响个人绩效的最重要因素--领导
领导影响个人绩效的深层次分析
领导提升员工绩效的机制和办法
员工个人影响自身绩效的因素深层次分析
员工提升个人绩效的机制和办法
环境影响员工绩效因素的深层次分析
改善环境的机制和办法
上海大众绩效管理项目
项目组成员
目录
绩效管理的目的
领导影响个人绩效的
子因素深层次分析
工作目标与责任下达不明确
工作任务未分配给合适的员工
对员工的指导和反馈
授权
与员工的沟通
对员工的尊重和认可
对工作的重视程度
敢于承担责任
下一步工作思路
工作步骤
员工个人影响自身绩效因素的深层次分析
专业咨询公司调研的结果
员工调动自身工作积极性的内在动力:
影响态度的原因
按先天性心理特征可将人分为以下三种类型
按后天型心理特征可将人分为以下3种典型群体
提升积极性的办法
非专业能力影响的因素
提升员工自我调动工作积极性的办法
上海大众员工核心胜任能力
C类人员核心胜任能力
下一步工作内容
C类人员核心能力行为特征
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