电动自行车研制项目案例讨论(PPT 49页)

案例讨论
项目背景—新款电动自行车研制项目
工作分工
1.目标确定
1.项目目标的描述
3.里程碑计划
3.项目重大里程碑
4.工作分解结构确定
4.工作分解结构(图)
5.责任分配
5.项目责任分配表–F-负责C-参与J监督P—批准
6.人力与资源使用计划
6.人力与资源计划表
7.费用分解
7.费用分解表
8.编制项目计划
8.制定项目计划(1)-----网络计划工作表
8.制定项目网络计划(2)
9.制定项目计划进项目计划
9.成本分析
人力资源分布图
9.成本费用分析(1)——工程预算成本
9.成本费用分析(2)——工程预算成本
9.成本费用分析(3)——成本累积曲线
9.成本费用分析(4)——挣值分析
10.风险分析
10.风险管理
11.项目状态分析与项目进展报告
11.项目状态分析与项目进展报告——状态概括
11.项目状态分析与项目进展报告——进展
11.项目状态分析与项目进展报告——需要注意的方面
11.项目状态分析与项目进展报告——日程
11.项目状态分析与项目进展报告——交付
11.项目状态分析与项目进展报告——成本
11.项目状态分析与项目进展报告——技术
11.项目状态分析与项目进展报告——人力资源
11.项目状态分析与项目进展报告——下一次检查的对象
11.项目状态分析与项目进展报告——项目进展状态报告
①项目关键点检查报告
②项目执行状态报告
③任务完成报告
④重大突发性事件的报告
⑤项目变更申请报告
⑥项目进度报告
⑦项目管理报告

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国家公派研究生项目问与答(PPT 32页)

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项目劳务招投标管理办法(doc 42页)

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土地整理项目施工组织设计(DOC 77页)

建设项目用地预审申请报告(DOC 38页)