某电器公司业务与信息体系优化项目转变促成方法(PPT 78页)

资料简介：

目录
1.培训目标
2.ADXZ转变促成方法
3.转变促成工作介绍
4.项目绩效评估方案介绍
5.问答

 

基本概念 － 推动企业转变的动力因素
是什么阻碍成功的转变
主要的阻碍因素
转变的阻力
ADXZ的经验
 组织的转变
个人的转变
成功进行转变的6大因素缺一不可
转变促成最佳实践
转变促成架构
转变的原则
转变促成策略
对转变的承诺和提升过程
员工的转变 - 概论
员工的转变 -结束旧模式
员工的转变 -探索新模式
员工的转变 -开始实施新模式
员工的转变 - 总结
项目目标
项目范围
项目工作方法
转变促成小组的价值
变革项目怎样获得成功？
变革项目怎样获得成功？－推动关键成功要素
变革项目怎样获得成功？－促进变革的评估
转变促成部分一：转变影响因素和目标差距分析
转变促成部分二:制定与实施转变促成计划
转变促成计划
建立管理变革团队
确定受影响的人群
取得领导层的持续承诺
科龙人报组织结构设计
电子布告栏（内部网）组织结构设计
内部网栏目设置设计
电子布告栏（内部网）信息发布流程
项目绩效管理体系

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