项目整体管理培训课件(PPT 43页)

系统和子系统
系统工程
系统工程的目的
系统思维
方法论和模式
整体管理的位置
最小项目管理活动集
过程和接口
4.1 制定项目章程
工作说明书
事业环境因素
组织过程资产
项目选择方法
经济模型
通过经济模型选择项目
项目评分法
项目章程的主要内容
专家判断
4.2 制定项目初步范围说明书
项目初步范围说明书内容
4.3 制定项目管理计划
一个人的计划
一个人的计划-GTD
项目管理计划组成
软件项目计划流程
里程碑和基线
4.4 指导和管理项目执行
可交付成果
纠正措施和预防措施
工作绩效信息
4.5 监控项目工作
预测
4.6 整体变更控制
配置管理
配置项的概念
变更管理
变更流程
4.7 项目收尾
行政收尾和合同收尾
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DCAD新形象项目推进宣讲版(PPT 58页)

工程项目管理软件总承包企业项目管理方案(DOC 42页)

区域市场及本项目周边市场调研(doc 50页)

某公司绩效考核管理咨询项目建议书(PPT 55页)

某机房设备改造暨搬迁工程项目建议书(DOC 28页)

LED照明灯具项目可行性研究报告(DOC 165页)