某集团项目管理培训课件(PPT 36页)

所属分类：项目管理

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资料简介：

项目的定义：指在一定时间、成本、品质、范围限制下，
（短时期的）努力以创造特定产品或服务的活动。
项目可大可小，大到航天、三峡等大型工程，小到一次旅游、聚餐、婚礼等等活动。
通俗的讲，项目就是通过周密的计划，管理好项目中的人、事、物达成项目目标。
启动：确定项目范围、获批可行性报告、正式立项
计划：制定成本计划、人员计划、进度计划、资源计划等等
执行：按照计划执行。解决监控中发现的问题。
监控：跟踪、审查和调整项目进展与绩效。管控变更。
收尾：验收、经验总结和积累
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