班组长管理技能提升教材(PPT 36页)

所属分类：中层管理

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资料简介：

第1章班组长角色定位
第2章班长现场管理要点
第3章高效沟通
班组长管理技能提升
第一章班组长管理的基础
班组长角色认知—班组长定义
班组长角色认知—思维定位
管理监督职必备的5项条件
被管理者和管理者的行为及心理差异
第二章现场的管理要点
第二章现场管理要点
1、现场管理的意识和方法
2、让一切都处于管理之中
3、作业日报的管理
作业日报的管理
4、现场效率改善
1、设备管理要点
2、物料管理要点
3、作业方法管理
第三章高效沟通
沟通的过程图
沟通漏斗
周哈里视窗
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