品质班组长培训教材(PPT 36页)

1.为了保证客户品质，开展并实施各类检查、监察、点检及所有品质问题及隐患的改善推进工作;
2.有权力制止各影响品质的技术、采购、物流、生产等环节的非法操作和管理;
3.品管部是向公司最高负责人负责，并行使其特别权力
1.负责按检验规程及其他技术资料要求检验和试验，并提出检验和试验结论。对不符合要求的部件不得入库。
2.负责对无有效检验依据的产品，有权拒绝检验或不提供检验结论
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九型人格与识人有术用人有道驭人有法(PPT 38页)

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如何做品质主管(PPT 132页)

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基层主管的管理技巧讲义(PPT 66页)

班组长技能培训课件(PPT 64页)