领导力与执行力培训教材(PPT 59页)

领导力与执行力
什么是领导?
领导者：三位一体
具有影响力者的十个特征
拓宽领导能力：
三要素关系：
从权力特征看
执 行 力
反思执行力现状
执行没有借口：高效执行，拒绝借口。
执行力不佳的原因：
执行力的三个核心
如何提升个人执行力？
执行力强的人的特征
提升个人执行力的方法
如何提升下属的执行力
 如何提升组织执行力？
七种类型的组织执行力
影响组织执行力的关键因素
提升组织执行力的重点
提升组织执行力须澄清的几个问题
构建组织执行力的内容
执行要从领导做起！
执行要从最高领导做起
目前中国企业领导的执行误区
领导角色定位观念变革
执行型领导要做的事
执行型领导必须规避的陷阱
科学的程序是执行力的保障
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《执行力》一本很伟大的书(ppt 64页)

激活企业的执行力培训讲座(PPT 124页)

浅议提升执行力(ppt 18页)

执行力—如何完成任务的学问(PPT 90页)

余世维-如何提升企业经理人的执行力(ppt 45页)