阿米巴经营管理培训课件(PPT 52页)

1、稻盛和夫和阿米巴经营
稻盛和夫简介
2、阿米巴经营管理的初衷
3、企业引入阿米巴经营管理需满足的条件
4、阿米巴经营管理模式图
1、人人成为经营者
成功方程式
b. 经营之道
4、思维方式
6、阿米巴经营本质
a、确立与市场挂钩的部门核算制度
b、把市场引入制造现场
c、定价即经营
d、制造部门与销售部门结算关系
c、制造部门与销售部门结算关系
a、单位时间核算未纳入人工成本
c、利润中心的部门核算
例：制造部门结算表
例：销售部门结算表
d、部门核算原则
a、阿米巴会议
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安信达管理.ppt84

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