看李健熙第一主义(ppt 77页)
所属分类:经营管理
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1、为什么?
2、专注
3、质疑
4、不可骄傲
5、不重排场重实务
6、尹锺龙副董事长的经营哲学
7、最简单的最有价值
8、世界第一品评会
9、危机之问
10、自律严谨的成功者
11、说话前的准备与六个为什么?
12、……
看李健熙第一主义内容提要:
五个戒律:
不夸耀公司。
不接受往来公司的高尔夫球招待活动。
不接受毫无理由的奖项。
不需要过大的宣传(PR)。
聚会时避免过多的讨论。
……
每一件小事情都有影向力:
前李秉喆董事长曾有一次在听取报告时,得知派遣至日本学习开发半导体的所有研究人员搭乘同一天、同一班飞机返国的消息,因而勃然大怒的斥责相关的人员。
李秉喆担忧的是,万一要是不幸发生事故,这些耗尽心力、好不容易才学来的技术不也就毁于一旦了吗?
……
尹锺龙副董事长的经营哲学:
真正的经营者必须用半年的时间来把握市场的走向,另外半年的时间则必须用来建构可洞悉未来市场的策略。
如何能预测出在未来三、四年就能有所成就的事业,以及在未来五至十年之后能成为主力事业的种子商品,对经营者而言,这种预测能力以及据此建立因应策略的本领是相当重要的。
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