如何当好班组长(PPT 41页)

第一章    班组长的含义和地位
第二章    班组长的使命与职责
第三章    班组长的现状和基本标准
第四章    如何组织生产
第五章    班组长的管理原则
第六章    如何成为优秀班组长
如何当好班组长
目录
基层班组长的重要性
第二章 班组长的使命与职责
第三章   班组长的现状和基本标准
第四章   班组长的现状和基本标准
班组长应该扮演好以下角色
降低成本首先找出班组浪费
PDCA 计划循环法的八个步骤
现场管理的基本内容
管理的五项内容
在工作开始之前
在工作开始之后
下班前要确认
每天做一次的工作
第四章  如何组织生产
第五章  班组长的管理原则
班组长要具备“五匠”素质
班组长应该掌握的知识
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