咨询顾问常用分析工具与方法概述(PPT 37页)
所属分类:战略管理
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解决问题的程式看似刻板,却有其内在的思维逻辑
分析工具之一:BSDZ矩阵
分析工具之一:BSDZ矩阵(续)
分析工具之二:通用电气矩阵
分析工具之四:关键成功(KSF)因素分析
关键成功因素分析方法在港口行业的运用
分析工具之五:波特的行业结构模型
分析工具之六:结构-行为-业绩模型(S-C-P)
使用SCP分析行业的现状与未来
分析工具之七:波特的价值链
分析工具之八:三层面论
与增长三层面有关的一些因素
分析工具之十三:大战略矩阵
分析工具之十七:逻辑树(问题树)
逻辑树的种类
逻辑树的用途
用价值树的方式分解各个业务的价值体系
分析工具之十八:七步成诗法
交流沟通工具之一:用幻灯片说故事
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