战略导向整合管理模式的基本思路
所属分类:战略管理
文件大小:656 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载 战略导向整合管理模式的基本思路目录:
第一章 管理理论的简要回顾与评述... 2
第一节 主要以程序和方法为研究对象的管理理论... 4
一、泰勒的科学管理理论(1903)... 4
二、吉尔布雷思夫妇的动作研究(1907) 5
三、法约尔的一般管理理论(1916)... 7
四、戴尔的比较管理经验研究(1960)... 8
五、德鲁克的有效管理者理论(1974)... 9
六、伯法的管理科学学派(1975)... 10
七、西蒙的管理决策学派(1977)... 12
八、波特的竞争战略理论(1985)... 14
九、企业再造(1993)... 15
第二节 主要以人为研究对象的管理理论... 18
一、闵斯特伯格的工业心理学思想(1912)... 18
二、梅奥的人际关系理论(1933)... 19
三、勒温的领导风格类型理论(1939)... 21
四、马斯洛的需要层次论(1943)... 22
五、斯金纳的强化理论(1956)... 23
六、坦南鲍姆的领导行为连续体理论(1958)... 24
七、麦格雷戈的人性假设与管理方式(1960)... 26
八、布莱克的管理方格理论(1964)... 28
九、亚当斯的公平理论(1965)... 30
十、菲德勒的权变管理思想(1965)... 32
十一、赫茨伯格的双因素激励理论(1966)... 34
十二、麦克利兰的成就动机理论(1966)... 36
十三、波特和劳勒的期望激励理论(1968)... 37
十四、弗鲁姆的期望理论及管理决策新思想(1964)... 38
十五、明茨伯格的经理角色学派(1980)... 40
第三节 主要以组织为研究对象的管理理论... 44
一、韦伯的组织理论(1911)... 44
二、巴纳德的系统组织理论(1938) 45
三、利克特的管理新模式(1961)... 47
四、西肖尔的组织效果评价标准(1965)... 49
五、本尼斯的组织发展理论(1966)... 51
六、威廉•大内的Z理论(1981)... 55
七、沙因的组织文化研究(1985)... 57
八、圣吉的学习型组织理论(1990)... 60
第二章 战略导向整合管理基本思路... 63
第一节 战略导向管理... 63
一、企业管理的三个发展阶段... 63
二、战略导向管理... 64
第二节 整合管理... 66
一、整合管理的基本涵义... 66
二、流程基础整合... 67
三、岗位基础整合... 69
四、数量基础整合... 71
五、三位一体整合... 75
六、战略导向整合管理... 77
下一篇:企业IT规划
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告