领导力培养教材(PPT 39页)

什么是行动学习？
行动学习法的优点：
行动学习法:世界级企业变革的秘密武器
行动学习的重要组成部分：
行动学习法的两个规则：
行动学习的演示
发起人：
领导技巧：
行动学习小组是如何区别与其他问题解决小组的：
1.行动学习法的问题选择：
行动学习法问题示例：
2.成立行动学习小组：
小组成员的属性：
3.质疑与反思的过程：
质疑对理解与制定问题来说至关重要：
质疑的力量：
4.策略与行动：
构思模式：
解决问题的方法：整体VS 还原
设定高水平的目标，提出强有力的战略：
采取行动：
5.专注于组织和个人学习：
快速地、持续地学习：
6.行动学习催化师：
催化师的性能和学习
行动学习的力量：
行动学习的好处：
领导力发展与行动学习：
制定和解决问题：
建设与指引队伍：
推进组织变革，建立学习型组织
问题/学习/想法
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中国式领导的道与术(PPT 88页)

某集团的培训及领导力培养课件(PPT 38页)

沟通与协调培训教材(PPT 55页)

企业领导力基础课程(ppt 50页)

领导力之基本素质测试(pdf 53页)