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连锁经营组织体系课件(PPT 45页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

[ 引导案例 ]
案例内容
问题讨论
业态与业种的区别
17种零售业态
按组织方式分类
零售业态的组织
一、直营连锁
(二)正规连锁的主要特征
(三)正规连锁经营的优缺点
二、特许经营
特许连锁经营的优缺点
2、特许连锁经营的缺点
三、自由连锁
自由连锁的优缺点
四、适用性分析
一、连锁经营体系的组织划分
二、总部与门店的相互关系
三、连锁总部的组织结构
连锁总部职能部门的组织机构 (两级管理:总部          门店)
多业态连锁企业的组织架构图
             开发部主要工作职责
商品部主要工作职责
营运部主要工作职责
配送中心的主要职能
四、大型连锁门店的组织架构
小型连锁门店的组织架构
五、组织标准化营运的实施要素
..............................

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连锁经营的主要业态及零售新业态课件(PPT 39页)

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某公司的经营管理策略(pdf 44页)

短期经营决策教材(PPT 87页)

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