公司经营环节统计及分析(ppt 87页)
所属分类:经营管理
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1、原材料采购、使用、库存统计与分析
2、货物生产企业的产出统计
3、服务生产企业的产出统计
4、企业的投入统计
5、企业投入产出综合分析
企业经营环节统计与分析内容提要:
原材料及供应商的选择:
企业在作原材料采购决策时,一般要着重考虑下面三方面的因素:一是企业对原材料种类、质量、数量的要求;二是原材料市场的可供资源,企业可支配的资金及企业的仓储能力;三是企业对原材料的需求类型,如连续需求或一次性需求等情况。在决策过程中最主要的是通过对企业所需原材料的价值分析,对供应商的信誉评估和采购批量的计算,决定采购哪一种原材料、向谁采购、采购多少等决策。
原材料选择:
对原材料的选择,可以采取价值工程系数法。本指标是运用价值工程分析方法,对原材料的功能F和成本C进行对比分析,力图以最低的成本,实现必要的功能,以提高采购的经济效益。价值工程系数V=F/C值越大说明采购这种原材料的效益越好。
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