运营管理培训讲义(PPT 37页)

明确能力的定义、测度方法和决策意义
    了解影响有效能力的影响因素
    了解能力需求预测的方法
    了解能力方案制定需考虑的因
    运营管理Operations Management
第四讲   运营能力规划
一、运营能力
例子
1.3 影响运营能力的因素
运营能力方案及评价
自制或外购的决定因素
思考
..............................

上一篇：运营管理培训课件(PPT 70页)

下一篇：运营管理之产品与服务设计课件(PPT 46页)

促销的组织与管理培训课程(PPT 92页)

营运资金管理培训课件(PPT 63页)

企业统一运营监管平台解决方案课件(PPT 45页)

房地产企业从核心能力建设到运营体系支撑交流(PPT 101页)

虚拟运营商的发展思考(PDF 32页)

工程项目运营策划与管理教材(PPT 61页)