运营管理培训课件(PPT 70页)

明确工艺选择、设施布置与运营能力的关系
    明确工艺选择的定义、类型
    了解设施布置的原则、类型
    解决简单的生产线平衡问题
运营管理Operations Management
第五讲  工艺选择和设施布置
工艺选择、设施布置和运营能力规划
1主要问题
2工艺类型
工艺类型例
其它
二、 设施布置
1、产品原则布置
钢铁生产过程
流水生产的现场布置
分 派 结 果 现 场 演 示
柔性布置
2、工艺原则布置
工艺原则布置举例
电锯和电钻的生产工序图示
3、定位布置
定位布置示意图
      定位布置——建筑
4、混合布置
5、单元布置
例：国际机场分为国内航班和国际航班；火车站，
根据车次目的地的不同方向来布置候车厅等
比较
其他布置
3、对产品原则布置进行设计：生产线平衡
生产节拍
例
确定节拍
作业分配的启发式算法
（2）工作站的作业分配原则先分配后续作业数最多的作业的原则
生产线平衡举例: 计算装配线效率与平衡损失
生产线平衡举例: 计算装配线效率与平衡损失
练习：产品流水生产线作业工序操作顺序流程图
生产线平衡: 装配线的效率
思考
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