某公司济青高铁项目部总承包管理方案(DOCX 34页)
所属分类：项目管理
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资料简介：
第一章 编制依据与目标.....3
1.1编制依据.....3
1.2总承包管理目标.....3
第二章 工程概况.....5
2.1工程建设概况.....5
2.2工程建筑设计概况.....5
2.3工程分包概况.....6
第三章 总承包管理机构.....7
3.1总承包管理组织机构图.....7
3.2主要管理职责.....8
第四章 总承包管理理念与计划.....11
4.1总承包管理理念.....11
4.2各项主要计划.....11
第五章 总承包重点难点分析.....13
第六章 总承包管理制度.....14
6.1总承包管理制度一览表.....14
6.2总承包工期管理制度.....15
6.3安全生产、文明、绿色施工管理制度.....16
6.4材料管理制度.....18
6.5质量管理制度.....20
6.6施工现场门卫管理制度.....21
第七章 技术质量管理.....22
7.1深化设计及双优化管理.....22
7.2设计变更的管理.....22
7.3过程控制.....23
7.4成品保护.....23
7.5技术资料的管理.....23
7.5.1工程资料的编制要求.....23
7.5.2对专业分包的资料管理.....23
7.5.3资料验收与移交.....24
第八章 物资管理.....25
8.1物资进场申请.....25
8.2专业材料、设备验收.....26
8.3专业材料设备仓储.....27
8.4物资出场管理.....28
第九章 工期管理.....31
9.1进度计划管理.....31
9.2生产协调管理.....31
9.3竣工收尾管理.....31
第十章 安全文明管理.....32
10.1安全文明施工的总体安排.....32
10.1.1安全文明施工领导小组.....32
10.1.2安全专项检查.....32
10.1.3其他要求.....32
10.2安全文明施工费用的分摊.....32
第十一章 商务管理.....34
11.1专业分包招标.....34
11.2专业分包合同.....34
11.3专业分包报量.....34
11.4往来函件的处理.....35
11.5专业分包付款.....35
11.6专业分包结算.....35
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