商业模式定位及设计报告(PPT 111页)

导读
商业模式的重要性
商业模式的定义
现有服装零售连锁商业模式归纳
一、企业价值链分析
三、竞争对手分析-消费者
竞争对手分析-产品
竞争对手分析-产品图示
竞争对手分析-合作伙伴
竞争对手分析-门店
结论
消费者(顾客)的分析与定位
消费者细分与定位（收入特征）
    （二）、商品与服务的设计与权衡
时尚程度与一些国内知名品牌相近，但价格却是大多数消费者可以承受的
   三、交易场所的定位与选择
此处略…….
环境定位—拓展区域特征及选址要素
      （四）、合作资源的选择与借力
产业价值链体系
***行业价值链定位
上游合作伙伴合作定位
下游合作伙伴合作定位
***盈利格局
从目前来看，***单店店面可复制的标准设计如下：
加盟盈利模式的实现前提
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