企业文化建设培训教材(PPT 83页)
所属分类:企业文化
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一、为什麽要建设企业文化
企業文化與經營業績
企業文化
人本企業的主要特徵
宗庆后论可口可乐
二、企业文化的渊源
企業文化主要致力於解決三個問題
企業文化最核心的部分
三、企业文化建设的收益
四、企业文化的功能
杰克·韦尔奇论企业文化
杰克·韦尔奇与GE
五、企业文化的内容
上海绿谷集团企业文化
企业核心价值观
汤姆.小沃森论价值观念
通用电气企业文化的价值观
韦尔奇的价值思维
企业经营理念
韦尔奇的六条经营理念
韦尔奇的用人理念
重複簡單的想法
獅子與鹿
企业文化制度层
GE 业 务 管 理 系 统
GE 业 务 管 理 系 统 的 功 能
Three Basic Beliefs沃尔玛的企业文化:三項基本信仰
尊重个人
服务顾客
追求卓越
企业文化物质层
六、企业文化创建的条件
領導者與企業文化
文化領導者
七、企业文化的创建
影响企业文化的因素
形成与塑造过程
娃哈哈案例
实施机制
微型案例·总裁受批评
玛利凯化妆品公司
企业文化创建的难点
八、企业文化设计技术
九、强势文化与弱势文化
如何判断强势文化与弱势文化
企業文化力量指數
自省六問
親自體驗
十、企业文化创建的难点:文化与制度两张皮
十一、企业文化建设的误区
十二、企业文化与思政工作
企业文化与思政工作不同处
我国企业文化建设中存在问题
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