施工项目成本核算管理制度宣贯会(PPT 59页)

一、《施工项目成本核算管理制度》制订的背景、目的
二、成本核算管理组织机构
三、成本核算部岗位职责
四、施工项目成本核算管理制度及流程
四、施工项目成本核算管理制度
（一）、适用范围
（二）、成本核算管理周期
（三）、成本核算的依据
（四）、成本核算工作的原则
（五）、项目成本核算管理的流程
1、目标责任成本测算、审核与变更
2、招标采购及合同审核
（2）合同管理
②、合同评审
合同评审流程图
③、合同谈判
④、合同签订
⑤、合同保管
⑥、合同履行
⑦、合同变更
3、月度成本审核与支付
4、两算对比与绩效考核
5、结算成本审核与支付
6、核算档案管理
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包装成本管理理论(ppt 92页)

LG科技集团成本管理报告(ppt 34页)

基于价值链的成本管理模型设计研究(pdf 49页)

目标利润与成本分析(ppt 44页)

作业成本法的基本定义(ppt 48页)

浅谈ERP条件下的成本管理(doc 13页)