作业成本法的基本定义(ppt 48页)

资料简介：

作业成本法的基本定义目录:
一、传统成本的不足
二、好的成本核算体系
三、作业成本法定义
四、作业成本法基本原理图
五、基本的概念——资源
六、基本的概念——作业
七、作业的分类 之一
八、作业的分类 之二
九、基本的概念——成本对象
十、成本动因
十一、成本动因举例
十二、基本理论
十三、传统成本法的计算结果........

 

作业成本法的基本定义内容简介:
    作业成本法（Activity-based costing ,ABC）是以作业为中心，通过对作业及作业成本的确认、计量，最终计算产品成本的新型成本管理方法。它通过对所有与产品相关联作业活动的追踪分析，为尽可能消除“不增值作业”，改进“增值作业”，增加“顾客价值”，提高决策、计划、控制的科学性和有效性，最终达到提高企业的市场竞争能力和盈利能力的目的.
    作业又可称为活动，是企业生产产品的各种活动，比如：加工零件，检验零件 生产准备，运输物料，编写数控代码，更改工艺。
    成本对象就是指企业的产出，是成本分配的目标。制造企业的成本对象就是产品。成本对象也可以是服务。

 

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产品成本的构成要素核算(ppt 52页)

财务成本管理课件(PPT 70页)

成本管理应用讲座(PPT 32页)

作业成本管理(ABC)实用培训资料(ppt 76页)

生产与成本理论培训教材(PPT 63页)

短期成本曲线与长期成本(ppt 38页)