外部环境分析教材(PPT 45页)
所属分类:企管MBA
文件大小:491 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、一般外部环境的构成与分析方法
二、 PEST分析与产业环境分析的基本框架
三、潜在进入者与进入障碍分析
四、识别替代威胁
五、买方与卖方的争价力
六、影响产业内部竞争的因素
本讲主要内容
一、外部环境的构成与分析方法
环境的不确定性与可知性
四个层次的不确定性
脚本法的简单介绍
脚本法的基本步骤
脚本法的基本步骤(续)
各种因素之间的关系
德勤公司的增强战略柔性模型
PEST分析
医药工业PEST分析:政策与法律环境
医药工业PEST分析:经济环境
医药工业PEST分析:社会环境
医药工业PEST分析:技术环境
一般环境的分析步骤
波特的五种竞争力量模型
产业的范围
五力分析的应用
关于规模经济的说明
进入障碍的构成因素(续)
识别替代的步骤
例:日本电子书的销售渠道
用替代分析明确产品定位
替代产品与互补产品
识别替代的步骤(续)
广义替代
决定替代的因素
例:缓释型清洁剂
替代过程
面对替代威胁的对策
五、买方和卖方的争价力
如果买方和卖方都具有争价力
六、产业内竞争的一般因素
产业退出障碍
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告