高绩效领导力课件(PPT 77页)

高绩效领导力
第一部分：领导力的关键所在
第二部分：领导者的七个职责
第二部分：领导者的七个责任
激励员工 实现最佳绩效
第一部分 管理者的七个角色
第二部分：领导风格
第三部分：选择最佳人才
第四部分 有效授权
第五部分：激励员工实现颠峰绩效
第六部分：激励的技巧和策略
打造狼性团队
什么是狼性团队
狼性团队的特征
狼性团队的特点
狼性团队的目标不甘平庸，追求卓越，为了成功，百折不挠。
常见管理的两种心态
一、员工的困惑
二、问题的根源：对任务负责，不对结果负责
身边的结果和任务
九段秘书测试:请问你是几段？你的结果值多少钱？
什么是任务，什么是结果
完美，有时候是一个陷阱
行动时，不要给自己太多借口
没有借口:给别人希望，不给自己后路
四、怎样做结果？　　　1、三大原则
2、两个思维：　（1）外包思维
2、两个思维：　　（2）底线思维
五、做结果的好方法
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怎样进行工作教导(ppt 63页)

领导力之自我管理(PPT 50页)

九型人格与领导力提升之优秀经理识人用人的四大要诀(PPT 78页)

荒岛西点领导力培训讲座(PPT 32页)

领导、决策与执行(ppt 18页)