情商领导力培训课件(PPT 91页)
所属分类:领导力
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点击下载 认识情商对领导力的影响
了解自我的情绪模式及决策流程
提升管理者的自我心理建设
运用情商技巧,增加领导力、管理力和个人影响力
运用EQ转化团队内的负面情绪和压力
以人性化的领导风格激发员工深层动力与工作热情
学习目标
课程目标
课程理论与哲学基础
课程大纲
第一讲
本讲主题
小组讨论
信任的力量
领导力=信任力
“全人领导力”模型
《孙子兵法》谈领导力三层次
亚里士多德对情商的定义
情绪智力(EQ)
智商(IQ)和情商(EQ)的关系
丹尼尔.高曼《情商》三部曲
情绪 & 理性逻辑
情商(EQ)之定义
某国际品牌创始人:卓越领导人的十句话
李开复谈现代企业的人才标准
EQ与管理者业绩
情商(EQ)五大要素
工作情商(EQ)之18项要素
自我评估
冥想:“6秒钟圣地”
什么是情绪?
情绪的种类
为“情绪”正名(1)
为“情绪”正名(2)
情绪不是什么?
情绪与内脏健康
情商工具1:情绪博物馆
练习2:感觉复苏
练习1:绘制你的“情绪地图”
BMH扫描:身体-大脑-心理
情商工具2:情绪模式识别
当 B 时,我会感到 A ,我会 C
案例分析:“好好先生”
最佳情商决策:感觉和理性的融合
情商工具:因果思维
情绪反应链1)
情绪反应链 2)
情绪反应链 3)
情绪管理ABC
自我情绪管理五要诀
行动:1分钟情商教练
一个曾经激发我最大潜力的人
自我反思:我作为一个管理者
二人对话
无效的情绪循环:“踢狗效应”
正能量:“6秒钟圣地”
1)身:“6秒钟行动” —舒缓身体压力
2)心:“6秒钟思考”—乐观三部曲
3)灵:“6秒钟精神”—精神丰盛术
RAA时间:
应用:“团队天气报告”(1)
应用:团队天气报告(2)
啊哈时刻:唤醒,点亮
学习总结
“KISS”行动计划
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