领导力成长培训讲义(PPT 59页)

领导力成长
课程结构
能力的成长过程
第一部分：影响力基础
标准
一、如何让别人服从你？
二、如何让别人信赖你
三、如何让别人喜欢你？
1、人的本性
理念：现实到理想之间的取向
2、正面加强
四、人际关系的金字塔
卖东西给喜欢你的人
核心团队建立——策划
第二部分：沟通技术
1、基本沟通的环路
2、基本的沟通技巧
3、沟通习惯
4、沟通问题的产生
5、沟通问题的解决
6、深度沟通程序
第三部分：影响别人
聆听的五个模式
聆听的七个层次
说（心口合一）
问
接生术问话
答
二、人与人之间的能量关系
影响人的能量关系要素
三、教练式顾问
四、激励
游戏
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成功项目经理系列教程之领导艺术实践(ppt 34页)

领导力培训教材(PPT 131页)

领导与自欺的管理寓言(doc 57页)

领导应该如何以员工建立良好的工作关系(ppt 47页)

领导的授权与激励技巧(ppt 30页)