并购尽职调查的风险控制培训教材(PPT 35页)

财务尽职调查的工作流程
财务尽职调查的风险控制主要表现在七个方面
风险控制要点一
风险控制要点二
了解目标企业营销情况也非常重要，
可以为后续的盈利预测提供可靠的基础，
也是判断并购前景的前提
风险控制要点三
风险控制要点四
税费漏洞往往会带来巨大的税务风险
而薪酬管理则有可能隐藏着致命的内部缺陷
风险控制要点五
风险控制要点六
资产负债表的可靠程度关系着未来可能支付的并购成本
利润表的可靠程度，反映着目标企业的成长性和收益质量
风险控制要点七
不同类型企业的并购风险
国有企业存在的并购缺陷——历史遗留问题太多，员工问题处理复杂
国有企业并购财务尽职调查关注点
私营企业存在的并购缺陷——管理不规范，作假严重
私营企业并购财务尽职调查关注点
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