收购、兼并和企业重组培训课程(ppt 134页)
所属分类:并购重组
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第一篇、导论
第二篇、企业的价值
第三篇、企业并购重组的一般方法
第四篇、购并重组的设计与实施
收购、兼并和企业重组培训课程内容提要:
企业并购、重组的定义:
发生在不同企业之间的资产、负债、业务、机构以及人员的重新安排,导致一些企业对资产、业务等控制范围的扩大,这类行为可以称为企业的并购、重组,或简称为企业购并。
购并动机:
企业的动机(股东整体利益的动机)
围绕企业发展战略及商业目标,展开的实现手段和步骤。
管理层的动机
1、追求规模(自身利益)
2、发挥才智
3、降低经营风险
4、避免被购并风险
中国的实践
1、企业的规模及环境
a.不同规模的企业,面临不同的战略要求;
b.不同的行业内企业分布,决定不同的战略选择;
c.不同的企业社会环境,决定不同的战略安排。
2、企业的自身能力
a.设计能力;
b.实施能力(理解、执行)。
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