工程项目管理概论(PPT 57页)

第一节  工程项目管理基本概念
第二节  工程项目承发包模式
第三节  工程项目管理组织
第四节  工程项目管理模式
一、项目与项目管理
二、工程项目与工程项目管理
三、工程项目组成及阶段划分
四、工程项目管理范围与内容
五、工程项目建设程序及其主要内容
工程项目管理概论
第一节 工程项目管理基本概念
项目的特征
项目管理的职能
二、 工程项目与工程项目管理
工程项目的特点：
工程项目的整体性
工程项目管理的特点
工程项目管理类型
施工项目的概念
施工项目管理的概念
工程项目的管理范围与内容
项目管理的知识模块
四、工程项目管理的体制与组织
项目法人（业主）责任制
招标投标制
建设监理制
五、工程项目建设程序及其主要内容
第二节  工程项目承发包方式
二、总承发包方式
三、混合承发包方式
四、联合体承包模式
五、承发包的主要法律约束
第三节 工程项目管理组织
项目组织与企业组织的主要区别
二、工程项目管理组织及其特点
三、工程项目管理组织的组成及其类型
工程项目组织机构类型
项目组织形式的特点及其适用范围
工程项目管理组织设计
项目组织之间的沟通与协调
项目管理组织机构的设置原则
BOT 模 式
BOO及BOOT模 式
Partnering模式
PM/PMC模式
..............................

上一篇：工程项目管理概述(PPT 47页)

下一篇：工程项目投资与融资概述(PPT 56页)

水产品全程质量控制建设项目总结(ppt 55页)

某公司项目管理诊断分析报告(PPT 163页)

某住宅工程项目全额承包责任书(doc 26页)

项目汇报(ppt 10页)

某集团有限公司406股权置更换项目管理分析(PDF 38页)

某物业服务方案汇报(PPT 40页)