项目汇报(ppt 10页)

一、本咨询项目缘起
2001年4月北京亿维德公司基于互联网的工业电器产品供应链项目设想
2001年5月南洋林德《战略合作建议案》
2001年9月杨书昌董事长率队北京造访
《兰州长城电工股份有限公司聘请北京南洋林德投资顾问有限公司为企业管理模式创新咨询顾问 》协议书签订
二、本咨询项目组织
项目董事杨平，工学博士，南洋林德高级合伙人，负责本项目的整体运行，协调内外关系，负责为本咨询项目运作配置资源，控制、监督项目的具体执行。曾担任过多家企业的总工程师、副总经理、总经理、董事长、独立董事等高级管理职务，曾多次参与或主持大型旅游、房地产综合开发等项目，擅长企业战略制定、投融资合作、流程控制等管理咨询工作
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某公司转型期人力资源管理体系项目建议书(PDF 60页)

某国际化休闲新城项目提案(PPT 54页)

某地块项目定位及前期发展建议方案(PPT 50页)

仪表系统认知讲义(PPT 66页)

自治区科技攻关和重点科技项目可行性报告(PPT 37页)

项目管理软件培训课程(PPT 39页)