某航空物流园区建设意见参考(PPT 52页)
所属分类:项目管理
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点击下载 一般来说,我们应用“竞争力矩阵”来选择和确定企业的业务计划
从目前ASZZX的初步的研究和得到的信息来分析,XXX的物流业务设计并不是真正意义的物流园,而是机场场地的租赁
业务模式的确定为信息技术的规划奠定了基础
ASZZX公司有一套完整的方法论来支持信息技术的规划
具体到物流园区的信息服务功能,ASZZX建议园区领导不妨先就信息服务的不同层面作出选择
ASZZX对XXX航空物流园区的建设抱有很大的信心,愿意并且有能力为XXX提供策略规划和IT系统功能需求定义阶段的专业服务
ASZZX是世界最大的管理和信息技术咨询公司,2000年全球营业收入达103亿美元
与其他管理咨询公司相比,ASZZX公司能够提供从策略设计到信息系统实施的全方位服务
在每一个项目中,ASZZX公司将汇聚来自策略服务、变革管理、业务流程和信息技术各个领域的专家,与客户一起协同工作,共创未来
从2001年起ASZZX制定了新的战略
ASZZX的物流咨询业务是全球最大,公司在全球19个分公司拥有600多名专职的物流顾问
ASZZX对物流服务行业的理解:物流领域的下一个发展趋势是第四方物流(Fourth PartyTM Logistics)
ASZZX不仅提供物流管理咨询,还积极参与物流管理实践,通过与业界领先的第三方物流公司建立合作伙伴关系,提升了全球物流外包资历
AMR公司(AMR Research) – 2000年12月 “ASZZX的供应链服务:行业中首屈一指”
运输管理研究院(Institute of Transport Management) – 2001年4月10日 “ASZZX: 2001年最佳供应链咨询服务”
IDC公司和GartnerGroup/Dataquest Reviews对ASZZX供应链管理能力的评论
空运服务领域的经验(续)
我们在世界各地已完成和正在开展许多物流战略项目。
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