物流战略的优化设计论文(PDF 108页)

序言........4
第一章斯迪尔的现状分析.6
1.1 斯迪尔的简介... 6
1.2 斯迪尔战略环境分析 8
1.2.1 斯迪尔的PEST 分析...8
1.2.2 SWOT 分析........13
1.3 本方案定位..... 14
1.4 本方案总体框架...... 15
第二章物流网点规划.....19
2.1 成品库地区的网点最合适的规划..... 19
2.1.1 斯迪尔原有的流程.... 19
2.1.2 存在的问题....... 21
2.1.3 成品库地区的调整.... 23
2.1.4 新“平台+基地”全流程管理下的交易交割流程........25
2.2 全国销售网络的建立........ 26
2.2.1 小量整合分析方法..... 26
2.2.2 偏远归近法：.... 31
2.2.3 整合交割库后的优点. 37
第三章物流增值服务.....41
3.1 仓储物流增值服务分析.... 41
3.1.1 仓储物流增值服务作用...... 41
3.1.2 引进二维码........ 42
3.1.3 二维码与仓储管理信息系统的结合使用..... 53
3.2 运输物流增值服务分析.... 57
3.2.1 斯迪尔运输分析及解决方法....... 57
3.2.2 网上车库.. 58
“斯迪尔”杯第六届江西省大学生物流设计大赛
3
3.2.3 利用GIS 和GPS 进行运输管理. 60
第四章斯迪尔的物流金融服务67
4.1 物流金融....... 67
4.1.1 物流金融的概念及发展..... 67
4.1.2 物流金融中的融资服务... 68
4.1.3 物流金融服务的应用....... 72
4.2 融资服务费..... 81
4.2.1 融资服务中的综合服务... 81
4.3 物流金融服务——理财. 86
4.3.1 斯迪尔的理财模式.... 86
4.3.2 斯迪尔的物流金融未来发展趋势..... 89
第五章斯迪尔交易平台的优化92
5.1“金元宝”支付系统 92
5.1.2“金元宝”支付系统的优势........ 94
5.2 交易服务. 95
5.2.1 仓储信息服务.... 95
5.2.2 配送信息服务.... 96
5.3 信息共享. 96
5.3.1 信息共享的原理 96
5.3.2 信息共享的优势 98
5.3.3 信息共享功能与其他交易平台信息共享的联系与区别：.... 98
5.3.4 加权因素法分析信息共享功能... 99
5.4 数据分析下的客户管理. 102
5.4.1 客户的分类...... 102
5.4.2 数据分析. 103
5.4.3 客户的个性化服务... 103
总结....104
参考文献106
附录....108
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