某公司营销体系发展研究项目研究报告(PPT 86页)
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点击下载1. 营销战略构想
2. 营销组织改善
3. 营销管理流程
4. 业务流程
5. 考核激励
6. 财务改善
7. 行动计划
1.1 业务领域
1.2 价值链分析
1.3 营销战略描述
1.4 成功要素关键
1.5 营销战略规划
2 营销组织改善
2.1 营销体系总体模式
2.2 营销组织框架
2.3 营销组织职责
2.4 营销组织关键岗位定义--营销本部长
2.4 营销组织关键岗位定义--销售管理部部长
2.4 营销组织关键岗位定义--市场推广部部长
2.4 营销组织关键岗位定义--大项目管理部部长
2.4 营销组织关键岗位定义--客户服务部部长
2.4 营销组织关键岗位定义--分公司总经理
2.4 营销组织关键岗位定义--办事处经理
3 营销管理流程
3.1 计划控制流程--销售目标的形成和分解
3.2 订单管理流程
3.3 信息管理流程
4 营销业务流程改进
4.1 网络项目业务流程
4.1 网络项目业务流程--项目验收
4.2 单机项目业务流程
4.3 售后服务业务流程
5.1 改进的原则
5.2 关键业绩指标
5.3 工作管理
5.4 队伍培训
6.1 财务改善思路
6.2 现金流改善
6.3 应收款控制
6.4 异地库存管理
6.5 费用控制
7.1 2002年行动计划
7.2 2002年营销策略
7.3 后续待研究课题
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