房地产项目目标成本控制管理研究论文(PDF 92页)

第一章绪论⋯⋯⋯1
第一节选题背景与研究意义⋯⋯⋯⋯．．1
1．1．1 选题背景⋯⋯。1
1．1．2研究意义⋯⋯一2
第二节研究目的与研究方法⋯⋯⋯⋯3
1．2．1 研究目的⋯⋯。3
1．2．2研究方法⋯⋯．．3
第三节研究内容及研究框架⋯⋯⋯⋯．4
1．3．1研究内容⋯⋯．．4
1．3．2论文结构⋯⋯⋯4
第二章相关理论回顾⋯⋯⋯⋯6
第一节目标成本控制的基本理论⋯⋯6
2．1．1 目标成本的概念⋯⋯⋯⋯．．6
2．1．2相关理论研究⋯．6
2．1．3房地产项目目标成本控制流程⋯⋯⋯．．7
第二节目标成本控制研究现状⋯⋯⋯．8
2．2．1国外目标成本控制现状⋯⋯8
2．2．2我国目标成本控制现状⋯⋯9
第三章房地产项目目标成本控制内容⋯⋯12
第一节房地产项目目标成本控制重要性及难点⋯12
3．1．1房地产项目目标成本重要性12
3．1．2房地产项目目标成本控制难点⋯⋯⋯一14
第二节房地产项目目标成本控制的原则和程序。15
3．2．1房地产项目目标成本控制的原则⋯⋯。15
3．2．2房地产项目目标成本控制的程序⋯⋯。16
一IV—
目录
第三节房地产项目目标成本控制关键点⋯⋯⋯．．1 8
3．3．1目标成本控制需要改变控制观念⋯⋯．．19
3．3．2目标成本控制需要构建控制体系⋯⋯。19
3．3．3目标成本控制需要明确控制责任⋯⋯一20
3．3．4目标成本控制需要严控项目成本⋯⋯一20
第四章房地产项目目标成本的控制方案22
第一节房地产项目目标成本构成⋯．．22
4．1．1前期及土地费⋯22
4．1．2工程建设费⋯～23
4．1．3财务费用及税费⋯⋯⋯⋯．．23
4．1．4管理及其他费用24
第二节房地产项目目标成本的编制．．24
4．1．1 房地产项目目标成本的形成过程⋯⋯24
4．1．2房地产项目目标成本制定25
4．1．3房地产项目目标成本的执行⋯⋯⋯⋯26
第三节房地产项目目标成本控制实施的方案⋯一27
4．2．1项目要提升目标成本管控观念⋯⋯⋯27
4．2．2项目要建立目标成本控制体系⋯⋯⋯28
4．2-3项目要落实管控责任，稳固控制能力⋯⋯⋯⋯．：．．29
4．2．4项目要控制目标成本谨防超支⋯⋯⋯29
4．2．5项目要完善的成本控制考核系统⋯⋯3 1
第五章GREENTOWN．工程案例分析32
第一节项目基本情况⋯。32
5．1．1企业历史介绍32
5．I．2 GreenTown项目介绍⋯⋯32
第二节GREENTOWN目标成本控制实施重点研究33
5．2．1 G-reenTown项目目标成本控制的实施33
5．2．2 GreenTown项目目标成本控制重点分析⋯⋯⋯⋯34
第三节GREENTOWN项目目标成本控制方案⋯⋯．37
5．3．I制定GreenTown项目目标成本控制制度⋯⋯⋯⋯．37
5．3．2制定GreenTown项目目标成本控制流程⋯⋯⋯⋯．39
第六章结论⋯⋯．46
第一节主要研究成果⋯。46
6．1．I结论⋯⋯⋯⋯．46
6．1．2创新点⋯⋯⋯46
第二节论文不足与后续研究的建议．．47
6．2．1 论文不足⋯⋯～47
6．2．2后续研究的建议⋯⋯⋯⋯47
参考文献49
致{射5 1
个人简历52
..............................

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