班组长如何带好队伍(PPT 77页)

班组建设之——
鹦鹉的故事
启示
员工消极情绪分析
班组长如何带好队伍
一、班组管理相关概念认识
班长的主要任务是什么？
班组——企业的细胞
班组管理的基本要求
班组长的地位
班组长的作用
作为一名班长你如何去对班组员工做到直接教导，
原则性做法有哪些？
二、如何带领员工的探讨
如何带领员工的探讨①
如何带领员工的探讨②
“鸭子只有一条腿”
案例启发
烫炉原则：
如何带领员工的探讨③
教导中善用激励
斯瓦格激励
经典案例2：锁住的冰柜
锁住的冰柜
如何处理冲突
处理技巧
人际关系处理
处理工作关系的四个阶段法
古木与雁
 改善人际关系的基本要诀
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班组长管理培训课件(PPT 60页)

九型人格性格概述(PPT 56页)

非人力资源主管的人力资源管理课件(PPT 68页)

某金属制品有限公司班组员工培训教材(PPT 33页)

如何当好一线主管(PPT 82页)

九型人格人生探秘(PPT 154页)