某集团战略和组织结构报告(PPT 136页)

一、项目回顾
二、报告摘要
三、战略规划
四、组织结构优化设计及部门职能说明
五、下一步工作安排
特别说明
本次报告的主要思路
在内部资源能力方面共分析了六大要素，得出以下主要结论
在外部环境分析方面共分析了八大行业，得出以下主要结论
在对XXXXX内外部环境分析的基础上，得出了集团业务组合的三个层次
同时，制定了XXXXX战略规划的“161”工程
战略规划摘要
规划了XXXXX战略实施的三大步骤
在组织结构优化中，对XXXXX的现有组织进行了诊断，以下是得出的结论
在组织结构优化设计中，确定了XXXXX的管理模式并对组织结构进行了优化设计（共设计了三套方案）
内部资源能力分析的六大要素
XXXXX背景
XXXXX公司的资产负债状况分析图
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